Как живут в кении обычные люди. Торговля и инвестиции

Поощрение инвестиций

Поощрением инвестиций занимается Kenya Investment Authority (KIA).

Этот орган был учрежден Правительством Кении в результате акта об инвестировании, принятого в 2004 году. Мандат - привлечение частных инвестиций в Кению как для местных, так и иностранных инвесторов.

Гарантии Инвесторам

Кения предоставляет следующие гарантии местным и иностранным инвесторам:

Гарантии от Экспроприации

Конституция Кении предоставляет гарантии от экспроприации частной собственности, которые могут возникнуть по причинам безопасности или общественного интереса. В таком случае, гарантируется справедливое и быстрое вознаграждение.

Репатриация Капитала и Прибыли

Репатриация капитала, получение дивидендов и процентов гарантируется иностранным инвесторам по Закону о Защите Иностранных Инвестиций (FIPA) (Cap-518). Инвесторы могут репатриировать:

После налогообложения прибыли, в том числе нераспределенную прибыль, которая не была капитализирована;
Доходов от инвестиций после уплаты соответствующих налогов;
Основную прибыль и проценты, связанные с любым кредитом.

Другие Гарантии

Кения является членом Всемирного банка Multilateral Investment guarantee Agency (MIGA), который выдает гарантии от некоммерческих рисков для предприятий, которые вкладывают средства в государствах-членах.
Кроме того, Кения является членом Международного Центра по Урегулированию Инвестиционных Споров (МЦУИС), и Африканского торгового агентства по Страхованию вкладов (ATIA).
Государственная политика направлена на расширение мер содействия в пользу инвестиций в частный сектор.

Ниже приводится краткое изложение текущих стимулов, которые были введены:

Налоговые Льготы

Инвестиционная Надбавка

Инвестиционное пособие является стимулом для инвестиций в производство и гостиничные секторы в размере 100% по всей стране. Для производителей с беспошлинным производством ставка составляет 100%. Кроме того, право на капитальные расходы было расширено для включения определенной инфраструктуры и оборудования для защиты окружающей среды от вреда, связанного с производственной деятельностью.

Программа Стимулирования Экспорта

Освобождение от уплаты пошлин

Материалы, импортируемые для использования в производстве на экспорт, производстве сырья для экспорта или производстве беспошлинных товаров для продажи внутри страны, имеют право на получение освобождения от уплаты пошлин. Запрос на получение должен быть подан в экспортный офис (TREO) при министерстве финансов.

Производство, не облагаемое пошлиной.

Чтобы стимулировать производство в Кении для экспорта на мировой рынок, Правительство установило нормы производства, не облагаемого пошлиной, программа открыта как для местных, так и иностранных инвесторов. Предприятиям, работающим в рамках программы, предоставляются следующие льготы:

Освобождение от уплаты пошлин и НДС на импортное сырье, материалы и другие импортируемые факторы производства, а также 100% инвестиционная надбавка на завод, машин, оборудования и зданий.

Такие предприятия могут получить лицензию, чтобы работать в радиусе 30 км от таможни. Эта программа курируется Центром Содействия Инвестициям Кении Investment Authority.

Программа Зон Экспортной Переработки

Программа Зон Обработки Экспортной продукции (ЗЭП) координирует деятельность Зон Экспортной Переработки (ЗЭП). Правительство поощряет развитие частных СЭЗ, и ряд из них уже созданы. Предприятия, работающие в таких зонах в Кении, имеют следующие преимущества:

10-летний срок без налога, после того - 25% налога на 10 лет;
Освобождение от всех налогов на дивиденды и других платежей нерезидентам в течение первых 10 лет;
Освобождение от уплаты ввозных пошлин на сырье и полуфабрикаты;
Отсутствие ограничений на управление или технической деятельности;
Освобождение от сбора;
Освобождение от НДС;
и работа по одной лицензии.

Инвестиционные Возможности в Ключевых Секторах

Сельское хозяйство

Удобрения, химикаты
Высокоурожайные семена и растительные материалы
Системы орошения; водяные насосы, трубы стальные, шланги для полива
Пестициды
Хранение, в том числе холодильные склады
Рефрижераторные перевозки
Сельскохозяйственные инструменты и оборудование
Авиаперевозки
Сборка тракторов, генераторы, электродвигатели
Расширение услуг
Органическое земледелие
Запчасти и аксессуары

Услуги:

Расширение
Ветеринарные услуги
Обучение фермеров – улучшение методов производства, контроля качества и модернизация
Транспортные услуги (от фермы до рынки)
Фермы - вспашка, боронование, посев
Хранения и сушка урожая сельскохозяйственной продукции.

Туризм

В Кении широкий круг потенциальных туристических достопримечательностей, использованный не полностью. Сейчас индустрия туризма в основном сосредоточена в прибрежной зоне и национальных парках и заповедниках. Правительство Кении твердо привержено региональной диверсификации.

Аналогичным образом, потенциал внутреннего рынка не в полной мере раскрыт. Существует также необходимость определения других туристических достопримечательностей, кроме существующих национальных парков, охотничьих заповедников и пляжей. Чтобы продлить срок пребывания "сафари" туристов в Кении, акцент будет сделан на развитие внутренних "курортов", недалеко от национальных парков и заповедников.

Основным сдерживающим фактором развития таких курортов был недостаток инвестиционного капитала. Поэтому Правительство Кении весьма приветствует участие в инвестиционных предприятиях, в целях использования туристического потенциала этих территорий. Некоторые потенциальные проекты:

Проект круиза на озере Виктория
Проект туристических поселений
Проект парков развлечений
Проект отеля-острова Момбаса
Проект отеля около международного аэропорта Джомо Кениатта в Найроби
Проекты Спа.

Добывающая промышленность

Разведка и разработка полезных ископаемых в настоящее время осуществляется под эгидой Закона о Горнодобывающей деятельности и находится в ведении департамента геологии и шахт Министерства экологии и природных ресурсов.

Кения обладает высоким минерально-сырьевым потенциалом, например, золото в зеленокаменных поясах Западной Кении, в Центральной и Южной Кении. Несколько исследовательских компаний получили лицензии на разведку золота и цветных металлов в этих областях. Некоторые из вышеуказанных районов с высоким содержанием минералов были закреплены как за местными, так и за иностранными компаниями. Инвесторы могут вступать в совместные предприятия с компаниями, уже проведшими разведочные работы.

Жилищное строительство

Необходимость дешевых технологий и материалов
Финансирование строительства доступного жилья

Ведение Бизнеса В Кении

Кения ведет политику свободного предпринимательства в экономике и имеет крупнейшую промышленную базу в Восточной и Центральной Африки. В 2009 году население Кении, по оценкам, составила 42 Млн. То есть Кения составляет около 40% всего Восточно-Африканского Сообщества, население которого около 120 миллионов человек. Таким образом, Кения занимает значительный рынок и, кроме того, стратегическую инвестиционную, туристическую и торговую площади. Имеется легкий доступ к различным экспортным рынкам, таких как Общий рынок Восточной и Южной Африки (CОМЕSА), и к остальной части Африки, Азии, Ближнего Востока и Европы. Являясь центром транспорта и связи в субрегионе, Кения также конкурентоспособна при торговле с отдаленными рынками, такими как США, Канада и Австралия. Расширение торговли с США была подкреплена Актом о росте и возможностях Африки (AGOA).

Кения является членом нескольких торгово-экономических организаций, которые делают страну надежным и безопасным место для ведения бизнеса. Это Всемирная торговая организаци (ВТО), Конференция Организации Объединенных Наций по торговле и развитию (ЮНКТАД); Союз африканских, карибских и тихоокеанских / европейских рынков (АКТ / ЕС) Соглашение Котону, Международный валютный фонд, Всемирный банк, многостороннее агентство по инвестиционным гарантиям и африканское агентство по страхованию торговли и другие. Кенийско-немецкая инвестиционная деятельность подкрепляется двусторонними протоколами, особенно договором об исключении двойного налогообложения, подписанного между двумя странами в 1977 году, и Договор о поощрении и взаимной защите инвестиций, который вступил в силу 7 декабря 2000 года.

Основные экономические и регулирующие институты в Кении

Ведение бизнеса с Кенией упрощается созданием отраслевых технических и сервисных учреждений. Эти органы хорошо развиты, обновляются и реструктуризируются, насколько это необходимо для удовлетворения новых возникающих требований. Они помогают со сложными моментами в законах и бюрократией, которые могут помешать процессу ведения бизнеса или инвестирования в Кении. Правительство создало эти ключевые, профессионально управляемые учреждения для оказания помощи заинтересованным сторонам в соответствующих секторах. Организации направлены на прозрачные взаимоотношения потребителя кенийских продуктов и их производителей; туристические освещают места и достопримечательности, а инвесторам помогают определить возможности для создания проектов. Организации включают в себя следующие:

Бюро стандартов Кении
Бюро разрабатывает, контролирует и гармонизирует стандарты товаров и услуг, произведенных в Кении для местного и международного потребления. Бюро также регулирует, контролирует и гарантирует соответствие качества иностранных товаров, ввозимых в Кению, по признанным международным процедурам и практикам стандартизации.
http://www.kebs.org

Инспекционная служба здравоохранения Кении KEPHIS
KEPHIS следит за нормативными процедурами и практиками по всем фитосанитарным требованиям для экспорта и импорта услуг в Кении. Это надежный, эффективный, действенный орган, который нормативно гарантирует качество сельскохозяйственного сырья и продукции.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.kephis.org

Комиссия Связи Кении
Регулирует лицензии и занимается вопросами телекоммуникаций, радиосвязи и почтовой связи в Кении. Потенциальные инвесторы в секторе связи и почтовых услуг.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.cck.go.ke

Центр бизнес-информации в Кении
Объединение с советом по содействию экспорту, Центр имеет цель предоставления потенциальным импортерам и экспортерам своевременной, надежной и обновленной бизнес-информации на всех уровнях предприятия. Он действует как центр национальной сети, состоящей из различных источников деловой информации.
For more information visit http://www.epckenya.org/

Администрация развития садоводства культуры
Это полугосударственный орган, созданный для консультации производителям, экспортерам и переработчикам в целях облегчения и увеличения производства садоводческой качественной продукции для экспортных и местных рынков. На организацию также возложена ответственность по лицензированию садоводческих экспортеров.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.kenyaweb.com

Управление по туризму Кении
Управление - это полугосударственная организациая, на которую возложена общая ответственность маркетинга Кении в качестве выбора туристического направления. Кения является идеальным местом для приключений, отдыха, культуры и спорта. Она представляет собой поля саванны, богатые крупной и мелкой дичью, аутентичную культуру вне современного мира, увлекательные пляжи и коралловые рифы, невероятные экваториальные леса и таинственные заснеженные горы вдоль Экватора. Любители пустынь могут объединятся с путешественниками, предпочитающими прохладные взгорья. Возможность этого праздника дарит Кенийское управление по туризму.

Корпорация по развитию туризма (KTDC)
Корпорация по развитию туризма была основана в 1966 году с главной целью - для развития инфраструктурных сооружений в туристической отрасли в Кении. Организация работает с разработанной инвестиционной стратегией и в партнерстве с иностранными и отечественными частными инвесторами в развитие туризма.
KTDC оказывает как финансовые, так и деловые консультационные услуги для инвестиционного сообщества в туристической отрасли. Следовательно, в качестве моста между другими финансовыми институтами и частными инвесторами, KTDC мобилизует финансовые ресурсы в виде зарубежных источников, чтобы помочь туристической индустрии. Поэтому инвесторы могут использовать KTDC для развития туристической индустрии и проектов в Кении.

Для получения дополнительной информации и контактов:
Корпорация по развитию туризма,
Utalii House
P.O. Box 42013
Найроби
Тел. 00254-20-330820, 229751
Факс. 00254-20-227815

Служба дикой природы Кении (KWS)
Служба является законодательным органом, отвечающим за сохранение биологического разнообразия и устойчивого развития природных ресурсов в национальных парках и заповедниках. В качестве охраны ресурсов биоразнообразия, KWS обладает ролью управления, охраны и сохранения национального природного наследия, от которого экономически зависима индустрия туризма. Служба, следовательно, ставит своей целью обеспечить оптимальную экономическую выгоду за счет развития и продвижения экологического туризма. KWS является надежным и ответственным партнером в мире природы. Инвестиции в этот сектор приветствуются.

Контакты и информация:
Kenya Wildlife Service
P.O. Box 40241
Nairobi
Тел. 00254-20-600800
Факс. 00254-20-603792
Сайт: www.kws.org

Агентство по поощрению инвестиций (АПИ)
Агентство является законодательным органом, первоначально создан в 1986 году как Центр содействия инвестициям в целях стимулирования частных инвестиций в Кении. В рамках своего нового мандата, который он приобрел в 2005 г., АПИ стал одношаговым помощником для инвесторов, планирующих работать в Кении. АПИ помогает облегчить получение разрешения на лицензирование новых инвестиционных проектов, а также организовывает деятельность по поощрению инвестиций как на местном, так и на международном уровне.
При утверждении инвестиционных проектов, АПИ работает вместе с соответствующими государственными органами, чтобы облегчить получение необходимых согласований, лицензий и разрешений. После утверждения проекта, АПИвыдает общий сертификат, который позволяет инвесторам приступить к немедленной реализации своего проекта при получении необходимых лицензий в течение шести месяцев.
Агентство является важной точкой содействия инвесторам в Кении в любом секторе экономики. Есть список предложений по проектам, которые легко могут быть приняты любым заинтересованным иностранным или местным инвестором. В банке данных и на веб-сайте АПИ перечислены все возможности инвестирования в Кении.

Контакты:
The Investment Promotion Agency
National Bank Building
Harambee Avenue
P.O. Box 55704
Найроби
Тел. 00254-20-221401/4
Факс. 00254-20-336663
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Сайт: http://www.investmentkenya.com

Ассоциации в сфере бизнеса

Существует ряд неправительственных общественных организаций или объединений, которые работают в тесном сотрудничестве с правительством и международными организациями для способствования налаживания деловых контактов и простоты операций в Кении. Они включают в себя:

Кенийская Национальная торгово-промышленная палата
Это крупный лоббистский орган для бизнес-сообщества в Кении. Он консультирует правительство и бизнес-сообщества по тенденциям внутренней и международной торговли.Членство в палате является добровольным. Штаб-квартира в Найроби и филиалы в крупных городах по всей стране.

За более подробной информацией обращайтесь:
Kenya National Chamber of Commerce & Industry
P.O. Box 47024
Найроби
Тел. 00254-20-220867
" - 20-333468
Факс. 00254-20-334293
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
or Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Федерация работодателей Кении Федерация работодателей Кении создана в 1959 году, освещает коллективные интересы работодателей во всех секторах экономики в Кении.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.fke-kenya.org

Ассоциация экспортеров свежей продукции (Кения) неправительственная организация. Его основной целью является содействие садоводческим хозяйствам путем проведения маркетинговых исследований, продвижением экспорта, технической поддержки и обучением. Ассоциация работает в тесном контакте с инспекционной службой здоровья растений, советом по цветам и садовым культурам для обеспечения высокого качества свежей плодоовощной продукции в Кении для местного и экспортного рынка.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.africaonline.co.ke/fpeak

Совет по цветам Кении - это организация, созданная крупнейшими акционерами в цветочной индустрии для содействия развитию национального и экологически безопасного производства срезанных цветов и сопутствующих товаров для того, чтобы поддержать цветочную индустрию Кении как конкурентоспособную и безопасную, как на местном, так и на экспортных рынках. Совет установил строгий кодекс практических правил и норм, обязательных для соблюдения.
Для получения дополнительной информации посетитеhttp://www.kenyaflowers.co.ke

Ассоциация международных грузоперевозок и складирования обеспечивает честность, профессионализм и эффективное управление и исходящих грузов. Импортеры и экспортеры обращаются к членам ассоциации при необходимости перевоза их товаров на рынки.

Контакты:
Kenya International Freight & Warehousing Association
Bishop Garden Towers,
Bishops Road
P.O. Box 57969
Найроби
Тел. 00254-20-2717071
" -20-2727806
Fax.00254-20-2722536
" -20-213952
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Альянс частного сектора (KEPSA) объединяет все организации в частном секторе в Кении. Это ассоциация обхватывает практически все области, в нее обращаются в случае необходимости связаться с любым продуктом или услугой или отдельными компаниями в Кении. Какая-либо организация, не внесенная в перечень на данном сайте может быть прослежена с помощью любого инвестора, трейдера и профессионального обслуживания потребителя или любого сектора через KEPSA.

Контакты:
Kenya Private Sector Alliance, Bishops Garden Towers - 1st Floor Bishops Road,
P.O. Box 3556,
00100 Nairobi, Kenya:
Tel. 00254-20-2730371/2,
Fax. 00254-20-2730374
and e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Кенийская Ассоциация Производителей - это организация, основанная в 1959 году, является единственным представителем производителей в Кении. Ее цель - стимулировать процесс индустриализации в Кении в результате продвижения конкурентоспособного местного производства в условиях либеральной рыночной среды.
Для получения дополнительной информации посетите http://www.kenyamanufacturers.org

Начать туристический бизнес в Кении
Индустрия туризма в Кении регулируется двумя актами парламента, а именно: отели, рестораны и туристическая отрасль (494), закон о лицензировании (381).
Больше информации о лицензировании сможете найти на сайте http://www.tourism.go.ke/ministry.nsf/pages/licencing

В секторе кенийского туризма представлены многие прекрасные возможности для инвестиций. Туристический бизнес включает в себя:

1. Отели: обслуживаемые квартиры, апартаменты с обслуживанием, пляжные коттеджи, коттеджи, охотничьи домики
2. Рестораны
3. Туроператоры

Работа в Кении и уровень жизни в данной местности довольно специфичны. Не каждый европеец сможет быстро адаптироваться в этой африканской стране. Однако это вовсе не означает, что в Кении отсутствуют необходимые условия для нормального проживания.

Национальный парк Амбосели в Кении

Однако по африканским меркам, Кения - это довольно дешевая страна. Чтобы достойно жить, работая здесь, нужно соблюдать ряд условий:

Не стоит останавливаться в дорогих гостиницах. В этой стране можно найти отель с неплохим сочетанием «цена - качество».
Питаться следует в заведениях среднего, а не высокого уровня.
Не рекомендуется ежедневно пользоваться услугами такси. Предпочтение нужно отдать общественному транспорту.

Если приехавший сюда человек, будет следовать этим несложным советам, периодически посещать местные достопримечательности и 1 раз в неделю позволять себе отдых в баре, то его ежедневный бюджет не превысит 48 долларов США (приблизительно 3,5 кенийских шиллинга).

Если регулярно позволять себе дорогие туристические мероприятия, то расходы непременно возрастут. Это касается сафари, дайвинга, экскурсий в экзотические парки и т. д.

О ценах в Кении подробнее узнайте из видео, представленном ниже.

Уровень жизни кенийцев нельзя назвать высоким. Аборигены живут не более чем на 1 доллар США в день . Несмотря на это, Кения считается одной из наиболее безопасных стран Африки. Поэтому сюда приезжают не только туристы, но и рабочие.

Цены

Для среднестатистического европейца, цены в Кении приемлемые. Приведём таблицу стоимости некоторых продуктов в российских рублях и кенийских шиллингах.

На улицах кенийских городов продаются фрукты, в основном - бананы и манго. В сезонное время их стоимость снижается.

1 л кенийского бензина стоит от 100 шиллингов. За 1 пачку сигарет, человеку, приехавшему в эту страну, придется заплатить минимум 115 шиллингов.

Что касается одежды, то в Кении она довольно дорогая. Например, средняя цена джинсов - 8 000 шиллингов (приблизительно 2500 рублей).

Практически все магазины в Кении работают 6 дней в неделю, с понедельника по субботу. В обеденное время магазины закрываются.

Работа

Чтобы получить здесь работу, необходимо оформить визу, которая даст право на трудовую деятельность и проживание в Кении. Выдать такую визу может Миграционная служба, но получить её непросто. Всё дело в популярности государства. Согласно официальным данным, в очереди на получение рабочей кенийской визы стоят более 40 тысяч иностранцев.

Матату представляют собой частные микроавтобусы вместительностью от 14 до 24 человек.

Существенным недостатком автобусного транспорта в Кении является время их работы. Хотят они нечасто, поэтому, если человеку срочно нужно добраться до определенного пункта назначения, ему следует воспользоваться такси или маршруткой.

Михаил Ляпин переехал в Африку четыре месяца назад, чтобы выдавать микрозаймы местным жителям. Снял квартиру в одном из богатых районов столицы Кении и теперь ищет в Найроби юристов, регистрирует фирму, нанимает сотрудников, а о своем быте и продвижении стартапа рассказывает в Telegram-канале. The Village узнал у предпринимателя, почему тот решил переехать, что в африканских методах ведения бизнеса его удивляет и собирается ли он домой.

Идея

Микрокредиты - не для богатых людей. Обычно мы работаем с теми, кому отказывают банки. А в развивающихся странах, если банк отказал, люди зачастую идут просить денег у бандитов. Но чем плохо иметь дело с бандитами? Во-первых, в случае невозврата ты рискуешь получить пулю в голову, а во-вторых, бандитская кредитная ставка очень высокая - около 20–30 % в день. Мы даем доступную кредитную ставку - гораздо более лояльную, чем у бандитов. И не убиваем наших клиентов.

Наш план состоит в том, чтобы выдавать обычные онлайн-микрозаймы - от 20 до 200 долларов под 1,2–1,5 % в день. Средний срок займа - две недели. Может показаться, что проценты большие, особенно тем, кто любит умножать кредитную ставку на 365 дней, а не на срок выдачи займа. Но важно учитывать издержки и процент невозврата. В России он достигает 40 % - почти каждый второй заем не возвращается никогда. У меня нет поводов думать, что в Африке отдавать кредиты будут лучше.

Один из шаблонов бедных людей - нежелание думать надолго вперед. А человек, который живет одним днем, вынужден переплачивать. Это нормальная ситуация для любой развивающейся страны. Мы сами были такими 15 лет назад. Я, например, покупал кофеварку за 3 тысячи рублей в кредит. И точно так же много переплачивал. Поэтому сейчас мы вправе рассчитывать, что если человек берет маленький заем на очень короткий срок, то будет порядком переплачивать.

Выбор места

Мы потратили полтора года на то, чтобы понять, где именно откроем дело. Сначала решили, что будем выдавать онлайн-займы в Юго-Восточной Азии. Попробовали Камбоджу, но быстро поняли, что этот вариант не подходит. При 15 миллионах населения там всего 1,5 миллиона интернет-пользователей, а лицензия стоит 300 тысяч евро. Для сравнения: в Кении, где я нахожусь сейчас, живет порядка 46 миллионов человек, и у 70 % есть доступ к интернету. Это огромный рынок. C Камбоджей не получилось, но мы поняли, что можем корректно оценивать заемщиков из другой цивилизации.

В итоге наш выбор остановился на двух континентах: мой партнер с женой, ребенком, тещей и котом поехал в Латинскую Америку, а я отправился в Африку. В каждом из этих регионов множество стран говорят на одном языке: в Латинской Америке - на испанском, а в Африке - на английском. Это очень удобно: можно сделать call-центр на весь регион и охватить все страны, имея одну штаб-квартиру.

Я уверен, что такой бизнес невозможно поднять без переезда в страну. Только оказавшись на месте, можно понять, что нужно людям и как они пользуются услугами. На месте проще взаимодействовать с местными органами. Рассчитывать, что наемный сотрудник сделает это за тебя, - глупость. Мотивация наемника всегда ниже, чем мотивация владельца.

Почему я выбрал Кению? В Африке всего три бизнес-центра: Лагос - второй город Нигерии, Найроби - столица Кении, и Йоханнесбург - крупный город в ЮАР. Про последнюю я даже не думал: это самая развитая страна в Африке, а значит, высокие затраты на вход обеспечены. Хотел поехать в Лагос - туда недавно приезжал Марк Цукерберг, там даже есть офисы Google и Microsoft. Но в Кении более дешевые сотрудники, а для меня это важно. Плюс Найроби - менее криминальный город, хотя его и называют «Nairobbery» (игра слов: «Nairobi» и «robbery» (англ. «грабеж»). - Прим. ред.) .

Сначала я думал, что сделаю все необходимое в Африке за несколько месяцев, а потом меня заменит местный менеджер. Но оказалось, что потребуется полтора года. На сегодня я живу в Кении уже четыре месяца. На этой неделе мы выдали 20 первых займов.

Переезд

До переезда я восемь лет снимал квартиру в Москве и у меня накопилось довольно много вещей. Их я приютил у друга, а с собой взял минимальный набор одежды. Сейчас я засовываю руку в шкаф, вытаскиваю две любые вещи и надеваю их. Рубашки, пиджаки и костюмы пусть носят местные, а если ты «мзунгу» (такое обращение можно часто услышать на улицах в свой адрес), то тебе рады в шлепках, шортах и вьетнамках, ведь у тебя есть деньги. Я пожалел, что не взял с собой теплую одежду. В любую жару в помещении всегда холодно.

За пару месяцев до поездки я сделал прививки. В Кении не требуют прививки от желтой лихорадки, но в ряде соседних стран она нужна. И хотя смертность от этой болезни не очень высокая, в случае отсутствия сертификата на прививку можно нарваться на штраф или вымогательство взятки. Необходимо привиться от гепатита, столбняка и дизентерии, если этого не сделали раньше. А вот от самой опасной болезни - малярии - прививок не существует. Есть только профилактические препараты. Русские мигранты думают, что лучшая профилактика - крепкий алкоголь, но врачи с ними не согласны.

Много времени я потратил на поиск страховой компании. Но в итоге так и не оформил страховку - решил быть бесстрашным. На самом деле я просто не смог найти страховую компанию с хорошим представительством в Кении. Если у нее нет вменяемой клиники-партнера, то можно нарваться на место с шаманом и колдуном вуду. Кстати, пару раз я видел на земле распятых куколок - наверное, это и есть их работа. Лучше заплатить наличными и попасть в клинику, куда ходят белые, индусы и китайцы.

Быт в Африке

До переезда я ни разу не был в Африке. Даже в Европе на тот момент побывал всего однажды. Когда я приехал сюда, было ощущение, будто попал в машину времени. Помню, как в 12 лет ходил по рабочему району Мурманска - было важно смотреть по сторонам и наблюдать за тем, что происходит. Здесь то же самое. Я всегда надеваю удобную обувь, потому что знаю, что, возможно, придется от кого-то убегать. Первый месяц я вообще не выходил из дома после 19 часов, как герой Уилла Смита из «Я - легенда».

Тут есть богатые районы - для белых людей, - где аренда квартир дороже, чем в Москве. Я живу в более простом районе, но это не клоака и не трущобы. Тут достаточно безопасно, все огорожено заборами с колючей проволокой, круглосуточно ходят несколько охранников с автоматами. При этом я знаю, где можно нарваться на неприятности, - это не так далеко от моего дома, всего в двух километрах. В трущобах белому человеку одному лучше не появляться.

Квартиру, которую я сейчас снимаю, нашел по рекомендациям. Сначала написал во «ВКонтакте» нескольким русским, которые живут в Найроби. Здесь они работают или наемными менеджерами в крупных западных компаниях, или в местном филиале ООН, или в российском посольстве. Наконец, есть русские, у которых тут бизнес - турагентство, ресторан, казино, ставки на спорт или рекламное агентство. Один из местных ребят оказался очень дружелюбным и рассказал, что нужно делать в первые несколько дней после приезда: где взять такси, сим-карту и местный мобильный кошелек (тут не очень популярны банковские карты). Он же помог с поиском квартиры.

Я плачу за квартиру формата «two bedroom» (кухня с гостиной и еще две комнаты) около 50 тысяч рублей. Необычно то, что в стоимость аренды включена уборка. Практически все белые в Африке имеют уборщицу, а если живут в частном доме, то еще и садовника. В комплексе, где я живу, есть бассейн и зал для фитнеса, который тоже входит в стоимость. А вот интернет нужно подключать отдельно. Он дорогой (около 3 тысяч рублей в месяц) и низкого качества - с постоянными разрывами и плохой технической поддержкой.

Практически единственный вариант перемещения для меня - это заказ Uber. Поездка с одного конца города до другого стоит 150–200 рублей. В Найроби есть и неофициальные такси, водители которых периодически грабят людей. Среди местных популярны матату - микроавтобусы, куда набивается толпа. Еще есть такси-мотоциклы: можно сесть за спиной водителя, обнять его за талию и объехать пробки.

Рабочий день тут начинается в 8 утра, поэтому пробки возникают в районе 7 часов. Но мне везет: обычно я не езжу в час пик, хотя однажды два часа простоял в пробке. Дороги оставляют желать лучшего. Раньше я тоже ругал Собянина в фейсбуке, но сейчас мне кажется, что Москва - город, который создан для жизни.

Средний чек в ресторане - 1 000–1 200 рублей. Мне кажется, это процентов на 30 дешевле, чем в Москве. Много индийских заведений и кафе типа «Шоколадницы» и «Кофе Хауза» - еда на троечку, но для проведения встречи сойдет. С местными можно посидеть в забегаловках с простой обстановкой и едой за три копейки. Везде царит антисанитария: ты не можешь расслабиться, потому что должен постоянно проверять, из чего ешь и пьешь. Часто продукты берут грязными руками, а еду готовят посреди улицы.

Мясо и птица в Африке очень дорогие: простая курица может стоить от 700 до 1 200 рублей за килограмм. Но на жаре не очень хочется мяса, больше хочется овощей и фруктов. Они тут вкусные и дешевые: больше, чем 150 рублей, никогда не выходит. Единственное исключение - отвратительные помидоры. Я уже соскучился по бакинским.

Работа в Африке

Общаться просто. Все говорят на двух языках - суахили и английском. Кенийский английский необычный. Здесь произносят слова мягко, тихо и как бы мяукая. Первое время я не понимал, приходилось наклоняться ближе к собеседнику. Сейчас привык.

Все, что нужно, если ты хочешь сделать бизнес в Кении, - это зарегистрированная контора, лицензия на кредитный бизнес, расчетный счет в банке, разрешение на работу. И еще надо объяснить местному центральному банку, что твои деньги прозрачные и появились не от продажи наркотиков или торговли эмбрионами. Звучит легко, но сама процедура очень долгая. В России все сроки известны. Тут же процесс очень непрозрачный - он может идти как две недели, так и восемь месяцев. И если кто-то в Кении говорит: «Чувак, я сделаю это за две недели», - скорее всего, он лукавит. Нельзя предсказать даже то, за какой срок удастся заключить договор на аренду офиса.

По словам знакомых, Кения - коррумпированная страна, но я еще и шиллинга не заплатил в качестве взятки. Видимо, сама система не коррумпирована, но ты можешь попасть в ситуацию, когда тебя остановили ребята с автоматами в военной форме и говорят: «О, ты же „мзунгу“. Вообще ты не можешь тут ходить, но 200 евро - и ты свободен». Практически везде висит портрет местного президента в камуфляже. Фотография Путина с голым торсом и в камуфляжных штанах - причина того, что его считают сильным лидером. Милитари и грубую физическую силу здесь очень уважают.

Меня спрашивают, не боимся ли мы местных бандитов. Угроза того, что рано или поздно в нашу компанию придут, есть. Думаю, как и в России, и в любой другой стране мира. Но если люди пришли отжимать онлайн-бизнес, им просто нечего будет воровать.

Если местный видит «мзунгу», то всегда надеется на нем навариться. Туристическая цена на услугу может быть в три раза выше обычной. И это касается всего. Еще нужно быть готовым к тому, что тебя кинут. Конечно, лучше найти проверенного человека, но с рекомендациями туго. Есть анекдот про два ада - еврейский и русский, - где в одном помогают друг другу, а во втором тащат за ногу вниз, приговаривая: «Что, тебе больше всех надо?» На помощь русских мигрантов в бизнесе рассчитывать не приходится, поэтому лучше самому проводить встречи с местными.

Для начала мне требовался юрист. Из 80 кенийских специалистов, с которыми я начал общаться полгода назад, осталось два человека, с кем можно иметь дело. Все остальные называли очень высокую цену - могли попросить 150 тысяч долларов, хотя это стоит всего тысячу. При этом они часто не понимают простых вещей в законодательстве. На все личные встречи они постоянно опаздывают - от 30 минут до полутора часов. В общем, человек, может не прийти на встречу в первый раз, опоздать на 40 минут во второй раз, а потом сделать предложение в 100 раз дороже, чем среднее по рынку. Зато тут можно встретить руководителя Центробанка в кафе, бассейне или в качалке. Попробуйте в России встретиться с Эльвирой Сахипзадовной Набиуллиной или созвониться с Германом Оскаровичем Грефом. Это нереально.

Тут нет такой клановости, как в Индии, но есть племенная структура. Когда россиянин смотрит Олимпиаду и там побеждает кореец с российским гражданством, он радуется. Когда местный смотрит телевизор и видит, что побеждает кениец, он видит не кенийца, а представителя одного из 40 племен. И если это не его человек, он просто выключит телевизор. У племен есть исторические предпосылки к тому, чтобы заниматься какой-то деятельностью: одни предприниматели, другие - творческая интеллигенция, третьи владеют землей. Им всегда проще о чем-то договориться с человеком из своего племени. В Найроби популярен стартап Maramoja - аналог Uber, но в качестве пассажира можно выбрать человека из своего племени. Хотя такие привязанности на работе с «мзунгу» не отражаются.

Планы

Мы вложили в бизнес в Африке 1,5 миллиона рублей. Основные затраты - правовая легализация. Мы платим за офис 600 долларов, за связь - 200. В этом году мы планируем нанять 30 местных работников в call-центр, который будет отвечать за все африканские страны, куда мы начнем расти. Средняя зарплата сотрудника call-центра составляет тут порядка 140 долларов, но мы будем платить чуть выше. Я уже назначил несколько собеседований.

Думаю, что после запуска бизнеса многими процессами можно руководить удаленно или привезти сюда русских менеджеров, которые будут работать за долю или за зарплату. Хотя отличные специалисты есть и на месте. Один из наших лучших сотрудников - кениец. Я собираюсь жить между Москвой и Найроби. Не могу сказать, что хочу поскорее отсюда уехать, прильнуть губами к березе и поесть холодца. Тут вкусно и тепло. Мне нравится.

Фотографии: из личного архива Михаила Ляпина

Меня зовут Оля, мне 33, я из Москвы, муж из Рима, сейчас живем в Нью-Йорке, а до этого прожили 4 года в Африке - 3 года в Кении и 1 год в Судане. :) Про Кению тут уже писали, но мой «хит-парад» немножко отличается, т.к. я в Кении жила не на побережье, где и правда очень жарко, а в столице - Найроби.

Итак, 3 вещи, которые мне в Кении нравятся:

1. Климат. В Кении погода примерно одинаковая весь год, разве что - когда градусов на 5 потеплее, когда похолоднее, когда чуть больше дождей, когда чуть больше солнца. Но что самое замечательное - в Найроби НИКОГДА не бывает очень жарко. Температура днем даже в «жаркий» сезон (ноябрь - февраль) не превышает 28 градусов. Ну а «зимой» (июнь-август) днем обычно около 20, а ночью 8-10 градусов. Мой муж, большой любитель солнышка, перед отъездом в Кению так радовался перспективе пожить в стране, как он думал, вечного лета. Приехав же в Найроби, он был обижен до глубины души. «Нет, я так не играю! Ну и где хваленая африканская жара? Где вообще солнце?! Да разве это Африка?! Это же Лондон какой-то! Сплошные тучи и дожди!». :) А мне, наоборот, такая прохлада нравится, я жару терпеть не могу. К тому же прохладная погода означает отсутствие малярии, а это тоже в Африке немаловажно.

2. Природа\море\сафари, короче туризм . Для отдыха Кения просто рай - тут тебе и море с белым песочком и коралловыми рифами, и горы для альпинистов и «чайников», и гейзеры, и саванна со зверушками, и джунгли, и соленые озера с фламинго, и пресные - с бегемотами, и кофейные и чайные плантации… И туристическая инфраструктура очень хорошо развита, везде полно гостиниц на любой вкус и кошелек.

3. Вообще очень хорошая «потребительская инфраструктура» - большое разнообразие развлечений, магазинов, ресторанов, кино, хорошие школы и больницы, отличный выбор продуктов (в том числе местных) и т.д.

4. Ну и добавлю еще одну специфическую для так называемых развивающихся стран черту - стиль жизни экспатов в Африке очень привлекательный: виллы с садами и бассейнами (арендовать такую можно долларов за 1500 в месяц), прислуга за 100 долларов в месяц и т.д.

Что не нравится:
1. Конечно же, преступность. В деревнях и на побережье еще нормально, а вот в Найроби (или, как тут шутят, Nairobbery) беда: по улицам пешком не ходить (особенно в темное время суток), дорогих украшений и мобильников не носить, если едешь на машине - на обочинах не останавливаться, дом обносить колючей проволокой и облеплять сигнализацией и кнопками вызова охранной компании. Ужасно неприятно.

2. Прохладные отношения между местными и иностранцами. Из всех африканских стран, где я была (Кения, Судан, Уганда, Эфиопия, Египет), в Кении, пожалуй, дистанция между «черными» и «белыми» ощущается сильнее всего. (Опять же, на побережье и в провинции люди гораздо радушнее и гостеприимнее). То ли эту холодность привили еще англичане при колониализме, то ли это, наоборот, реакция на все те гадости, которые английские колонизаторы сделали кенийскому народу. Больше всего не любят, конечно, англичан (а, и еще индусов, которых здесь очень много); когда говоришь, что ты из России, отношение немного теплеет, но все равно… Можно год проработать с человеком бок о бок, и он тебя ни разу не пригласит в гости. А когда ты его приглашаешь к себе, вежливо откажется. (Не то что в Судане, где стоит спросить на улице дорогу, как тебя не только проводят или отвезут куда тебе надо, но и тут же пригласят на чай \ обед \ ночлег и вообще куда хочешь!). Эфиопы и эритрейцы тоже гораздо радушнее и не чураются тусоваться вместе с белыми, а кениец будет очень долго к тебе приглядываться и вежливо улыбаться.

3. Периодическое отключение воды и электричества. Ну, это традиционная неприятность в африканских странах, особенно в периоды засухи. Впрочем, эта проблема решается покупкой резервуара с водой, газовой плиты, солнечных батарей или генератора.

Чего не хватает:
1. Ну, как и у многих тут - смены времен года (ну или хотя бы долготы светового дня, а то круглый год день с 6 утра до 6 вечера, без вариантов).

2. Естественно, русских продуктов, книжек, фильмов и др. Русская община в Найроби не очень большая, русских магазинов и ресторанов нет, так что кроме как на приеме в посольстве 2 раза в год русской еды не поешь. Правда, в магазинах продают кефир (он тут называется лала или мала), из него можно делать творог. А одна предприимчивая женщина, которая живет в Найроби аж с 1970х годов (вышла замуж за кенийца, вместе учились в институте в России), научила свою горничную-кенийку готовить пельмени. Теперь у этой кенийки все русские в Найроби заказывают пельмени, так что та, по-моему, сколотила на этом неплохие деньги! :)

3. Возможности гулять по улицам, пройтись вечером по центру города (см. первый пункт о том, что не нравится) и т.д. Напрягает, что везде надо ехать на машине, а гулять можно только на охраняемой территории: например, в собственном саду - что тоже, в общем, не так уж плохо. :)